為提升提升員工職涯能力及提升組織整體競爭力，制定全面的培訓與發展計畫，旨在支持員工的專業成長及職涯發展，每季依各部門需求擬定訓練計畫或依職務需求參加外部訓練，讓員工與公司一同成長。
職涯計畫
新進員工培訓：提供入職培訓，幫助新進員工快速適應工作環境，了解公司文化及核心價值。
專業技能提升：定期舉辦專業技能培訓課程，涵蓋技術、管理及溝通能力等領域，幫助員工在職涯中不斷進步。
領導力發展：針對中高階主管設計領導力培訓計畫，提升管理能力及決策品質，支持未來的職涯晉升。
跨部門合作與交流：鼓勵員工參與跨部門項目，增強協作能力及全局視野。
外部進修支持：提供外部進修課程的費用補助，支持員工參加專業證照考試及進修課程。
職涯規劃與指導：由管理部協助，幫助員工制定個人化的職涯發展計畫，明確目標並提供支持。
近年教育訓練與宣導成果
為增進員工工作技能及提升組織整體競爭力，為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫，每季依各部門需求擬定訓練計畫或依職務需求參加外訓，讓員工與公司一同成長。在這「數位學習」的時代，更建立公司專屬的線上學習課程，讓每位同仁的學習能更有效率與效能。
113 年度內部及外部訓練，包含專業知識及技術訓練、管理及監督人員訓練共計 414 人次，1,171 小時。
112 年度內部及外部訓練，包含專業知識及技術訓練、管理及監督人員訓練共計 415 人次，933 小時。
(一) 產品應用類
涵蓋公司營運相關產品之規格、系統架構及應用等。
(二) 研發發展類
涵蓋研發工程師所需要的軟體設計及硬體設計等相關技能。
(三) 專業技術類
涵蓋工程師所需要的工具、軟體、技能提昇、等相關專業技能。
(四) 專案管理類
涵蓋專案流程規劃管理、時間管理、資訊系統等相關課程。
(五) 財會金融類
涵蓋專業知識提升員工技能。
(六) 職業安全衛生類
涵蓋勞工安全宣導、消防講習演練等相關課程。
(七) 永續發展
與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題等相關課程及宣導。
(八) 新進人員教育訓練
為了協助新進同仁能更快適應台聯與職務領域，新進同仁加入台聯之初，即展開一系列的新人教育訓練課程 (共同性課程/ 專業課程) 及活動，讓新進同仁認識台聯，且快速融入台聯文化。
