組織架構
組織架構圖
各主要部門所營業務
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稽核室
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負責檢查與評估公司內部控制制度之合理性、健全性及有效性
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研發部
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新產品開發、引進及研發關鍵性技術等相關業務
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技術服務部
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負責業務及客戶間產品相關技術諮詢與服務、專案及網路安全等工作
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業務部
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負責產品國內外業務等相關工作
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財務部
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有效運用並管理資金，迅速正確提供財會資訊供管理者決策，含預算建立與經營分析、長、短期投資評估及股務作業等
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管理部
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負責建構及執行人力發展、資訊系統規劃、維護及建置、資產管理及庶務性工作
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製造品管部
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公司整體生產系統、外包、倉儲之規劃與管理及品質系統流程及產品品質之監督與管制
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採購部
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負責生產原、物材料之採購
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投資資源整合中心
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負責搜尋、組織、建構新事業及專案之推行
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關係企業組織圖
