組織架構

組織架構圖

各主要部門所營業務

稽核室

負責檢查與評估公司內部控制制度之合理性、健全性及有效性

研發部

新產品開發、引進及研發關鍵性技術等相關業務

技術服務部

負責業務及客戶間產品相關技術諮詢與服務、專案及網路安全等工作

業務部

負責產品國內外業務等相關工作

財務部

有效運用並管理資金,迅速正確提供財會資訊供管理者決策,含預算建立與經營分析、長、短期投資評估及股務作業等

管理部

負責建構及執行人力發展、資訊系統規劃、維護及建置、資產管理及庶務性工作

製造品管部

公司整體生產系統、外包、倉儲之規劃與管理及品質系統流程及產品品質之監督與管制

採購部

負責生產原、物材料之採購

投資資源整合中心

負責搜尋、組織、建構新事業及專案之推行

關係企業組織圖