組織架構
組織架構圖
各主要部門所營業務| 部 門 | 所 營 業 務 |
|---|---|
| 稽 核 室 ： | 負責檢查與評估公司內部控制制度之合理性、健全性及有效性 |
| 投資資源整合中心： | 負責搜尋、組織、建構新事業及專案之推行 |
| 研 發 部 ： | 新產品開發、引進及研發關鍵性技術等相關業務 |
| 技術服務部 ： | 負責業務及客戶間產品相關技術諮詢與服務、專案及網路安全等工作 |
| 業 務 部 ： | 負責產品國內外業務等相關工作 |
| 製造品管部 ： | 整合原、物材料之採購、生產系統、外包、倉儲之規劃與管理及品質系統流程及產品品質之監督與管制 |
| 管 理 部 ： | 負責建構及執行人力發展、資訊系統規劃、維護及建置、資產管理及庶務性工作 |
| 財 務 部 ： | 有效運用並管理資金，迅速正確提供財會資訊供管理者決策，含預算建立與經營分析、長、短期投資評估及股務作業等 |
關係企業組織圖